  
	  【マンツーマンコーチング】ー3ヵ月コース・6ヵ月・1年コースー
	  
        
          | 内容 | 
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          時間 | 
         
        
          | 電話セッション+対面セッション(初回のみ) | 
          3時間/月 
            ①45分×月4回          ②90分×月2回 
            (①、②のどちらかを選択していただきます) | 
         
       
	  ※コーチングスキルを身につけたい方は別途お問い合わせください。 
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	  <事業承継を考える会社向け> 
	  
        
          | 対象 | 
                      ★事業承継を考えている会社の幹部 | 
         
        
          | テーマ | 
          親と子のコミュニケーション、その他 | 
         
        
          | 料金 | 
          60,000円/月(経営者2名) | 
         
       
	   
	  <経営者・リーダー向け> 
	  
        
          | 対象 | 
          ★更に上を目指しいこうとチャレンジしている方 
★コンサルを付けたが成果が上がらずうまく活用できていない方 
★自分の長所・短所、可能性を再検討したい、改善した方 
★優秀な社員が辞めていく。社員の定着率をUPさせたい方 
★ISO認証取得をしたいと思っている方
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          | テーマ | 
          リーダシップ、ビジョンメイキング、ミッションメイキング、モチベーションアップ、企業ブランド価値作り、その他 | 
         
        
          | 料金 | 
          50,000円~/月 | 
         
       
	   
	  
        
          | 対象 | 
          ベンチャー経営者向け | 
         
        
          | テーマ | 
          リーダシップ、ビジョンメイキング、ミッションメイキング、新規事業の立ち上げ、アサーティブネス、その他 | 
         
        
          | 料金 | 
          30,000円~/月 | 
         
       
	   
	  <マネージャー・店長向け> 
	  
        
          | 対象 | 
          ★新しい職場へ赴任される方(適応プログラムの一環として) 
★輝く自分を取り戻したい100%味方がほしいと思っている方 
★自分で考え行動できる部下を育成したい方 
★うまくリーダーシップが発揮できないと感じている方 
★自分を変えたいと本気で考えている方 
★周囲を納得させ、動かす力がつけたいと考えている方 | 
         
        
          | テーマ | 
          リーダシップ、モチベーションアップ、職場の風土改善、タイムマネジメント、昇級試験に向けてのチャレンジ、その他 | 
         
        
          | 料金 | 
          30,000円~/月 | 
         
       
	   
	  ※コーチングのテーマはオリエンテーション時にお客様に合ったテーマをお客様自身で決めていただきます。 
	  
        
          | 事業継承(親と子のコミュニケーション) | 
            | 
           人材採用・キャリアアップ | 
         
        
          | リーダーシップの発揮 | 
          自己認識を高める | 
         
        
          | ビジョンメイキング | 
          聞く力をつける | 
         
        
          | ミッションメイキング | 
          質問力を高める | 
         
        
          | 部下育成 | 
          ISO認証取得 | 
         
        
          | 職場の風土改善(コミュニケーション) | 
          新規事業の立ち上げ | 
         
        
          | モチベーションアップ | 
          マーケティング・価格設定 | 
         
        
          | マネジメント力の向上 | 
          アサーティブネス(WIN-WINの関係を築く) | 
         
        
          | 売上・利益の目標達成 | 
          昇給試験に向けてのチャレンジ | 
         
        
          | チームワークの強化 | 
          ヘルスマネジメント | 
         
        
          | ミーティングマネジメント | 
          タイムマネジメント | 
         
        
          | 企業ブランド価値づくり | 
          EQ(Emotionally Intelligence Quotient) | 
         
        
          | 良好な人間関係を築く | 
          パフォーマンスマネジメント 
            (知識x実行率x定着率x制限なくして青天井) | 
         
        
          | ワークライフバランス | 
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末松大幸(すえまつ ひろゆき) 
  1951年 大阪府大阪市生まれ 
  1970年創業者である父・末松富三郎の死去に伴い、京阪刷子製作所・代表取締役就任。1989年(株)バーテックへ社名変更後、2008年代表取締役会長就任。 
同年、中小企業専門のビジネス・コーチとして開業。 
詳しくはコチラから 
  
  
  
トップコーチングスタジアム 
  〒530-0001 
  大阪市北区梅田1-2-2 大阪駅前第2ビル12-12 
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